Direction des SI

Responsable d'Architecture d'Entreprise - Grand Paris Express

2025-01 - present - Paris

Mission de conseil Cost Killing et de mise en œuvre de la fonction d’architecture d’entreprise, orientée Model Driven Architecture (MDA).
- Rétablir la fonction d’Architecture d’Entreprise laissée en jachère depuis deux ans
- Décommissionner MEGA HOPEX Aquila, jugé inexploitable et très onéreux par rapport aux besoins
- Relever le défi budgétaire en évaluant trois outils de modélisation orientés EA (Sparx EA, Modelio et Catia Magic) et adopter une approche MDA autour de la plate-forme Catia Magic de Dassault
- Rapatrier l’ensemble du patrimoine fonctionnel (Applications, Capacités, Acteurs, Collaborations, Master Data, Catégories de Processus, Processus fonctionnels)
- Élaborer et concevoir le métamodèle d’atterrissage orienté UAF
- Importer et nettoyer les données fonctionnelles en UML et BPMN
- Mettre en place le processus de gouvernance
- Assurer la conduite du changement grâce à des formations basées sur des cas d’usage concrets en atelier (dispensées par mes soins)
- Mener une opération de réduction des coûts d’environ 55 % et suppression d'un ETP externe d’accompagnement

Architecte d'Entreprise (Assurance) - IRP Auto

2024-08 - 2024-12 - Angoulême

Mission de 4 mois pour la mise en œuvre de Mega Hopex.
- Inventaire du patrimoine applicatif,
- Elaboration d'une spécification de gestion des test de sécurité applicative en collaboration avec le RSSI
- Audit de normalisation des procéssus métier avec le Cabinet sur la base ISO 9001 (BPMN 2.0)
- Mettre en place un comité de pilotage incluant la direction, la qualité et les métiers.
- Définir des rôles et responsabilités en matière de conformité (Responsable Qualité, Pilote de Processus, etc.).
- Communication sur l’avancement de l’audit et les éventuelles mesures correctives.
- Proposition de bonnes conventions de modélisation (Gateways, Pools, Lanes, Events, etc.).
- Documentation au niveau global de chaque Processus métier (responsable, exigences associées, indicateurs de performance).

Business Developement - Terradoxa Sociétal

2024-06 - 2024-07 - Châtillon (Interne terradoxa)

- Refonte totale Maketing Digital de Terradoxa en adéquation avec le Brevet. L'objectif est de bien dissocier l'activité sociétal de l'activité consulting
- Budget Prévisionnel année 2025 et élaboration d'un plan d'affaire à destination des investisseurs de Terradoxa

ARCHITECTE APPLICATIF (Enseignement) - Ecole Normale Supérieure

2024-02 - 2024-05 - Plateau de Saclay, France

- Cette mission courte sur 3+1 mois consistait à auditer l'ERP Coktail en place, après un départ massif de personnes de la DSI. J'ai développé un logiciel d'audit en java permettant de requeter des informations dans le méta modèle d'Oracle, injectés ensuite dans Archimate afin de visualiser, les indicateurs de vie de l'application. données, procédures stockées, code mort, table inactive, procédure hors bonnes pratiques, etc..

ARCHITECTE D'ENTREPRISE (Aéronautique) - MBDA Missile System

2022-07 - 2024-01 - Le Plessis-Robinson, France

Nous avons créé un partenariat stratégique avec ce client, séduit par la grande transversalité des profils de Terradoxa dans sa capacité d'architecture des systèmes complexes.
- Modélisation des domaines applicatifs du processus de production système d'arme (PLC1)
- Accompagnement des équipes FR, UK, IT sur le projet End2End MBE
- Formation aux systèmes et sous-systèmes d'arme

CEO/CIO Terradoxa - Terradoxa

2019 - Présent - Courbevoie, France

Terradoxa développe une plateforme complète de services éthiques pour une protection maximale des personnes. Le 'digital sociétal' permet d'entrer dans la nouvelle ère du numérique non coercitif.
- Partenaire Stratégique MBDA France : Architecture métier/applicative, cadre de méthode TOGAF, sur outil BIC / Archimate/ UML/SYSML
- Etude de prospection Abidjan (Côte d'Ivoire)
- Brevet déposé : L'identité numérique unique non coercitive
- Construire et valoriser l'offre de valeur de nos innovations
- Produire des solutions qui augmentent la productivité des DSI
- Produire des solutions qui changent la culture et l'organisation des DSI
- Améliorer la compréhension entre les métiers et celui des technologies
- Produire des solutions qui modernisent et sécurisent le système d’information
- Démontrer l’utilisation et l'application d'une charte éthique de confiance
- Budgéter BP levées de fonds par services : (difficulté liée à la granularité des composants)
- Conduite de changement et gestion de projets complexes, transverses et multiculturels

RESPONSABLE URBANISATION DES SI - Service du Premier ministre (DILA/JO)

de 2015-12 à 2018-12 - Paris, France

La Direction de l’information légale et administrative (DILA) est une direction d’administration centrale des services du Premier ministre, placée sous l’autorité du secrétaire général du Gouvernement. Elle exerce les missions de diffusion légale, d’information administrative et d’édition et de débat public.
- Piloter les activités à l’aide d’indicateurs de performances et d’objectifs
- Construire et mettre en œuvre le schéma directeur du SI pour les directions métiers
- Manager une équipe de 7 architectes des SI
- Urbanisation des applications et des données économiques et régaliennes
- Modélisation des données, économiques et légales avec MagicDraw et XMLSPY
- Rationalisation du stock des annonces BOAMP et BODACC : plus de 20 000 000 d'avis sur 30 ans avec 12 schémas différents. Unification sur un seul schéma unique
- Réaliser la veille technologique et prospective (évolutions réglementaires et techniques)

CIO, Startup SSILEX - SSILEX

de 2013-09 à 2015-12 - Paris, France

Nous avons créé un service simple et astucieux pour signer des contrats numériques durables. Ce procédé permet une authentification formelle de tout type de document numérique et d'éviter les fonctions de mat/demat des GED.
- Maintien en conditions opérationnelles de l'IT (cloud hybride)
- Mise en place d'un environnement client pour tester la solution SSILEX
- Technique avancée de protection des documents PDF
- Sécurisation opérationnelle du système d'information

CHIEF ARCHITECT (Responsable de l'Architecture du SI) - GE Money Bank

de 2011-06 à 2013-03 - Paris et Nantes, France

Refondre le système d'information de toute la chaîne de crédit de GEMB, en lien avec les directions métier pour la définition des besoins et le cadrage de l'architecture cible.
- Poste rattaché à la DSI. Direction d’une équipe de 22 personnes. Budget annuel : 1,35 M€. 38 applications 365 24/24 et 225 postes de travail
- Définir les orientations stratégiques avec les directions générales et fonctionnelles
- Construire le schéma directeur SI inexistant, définir des axes de développement en matière de SI métier
- Qualité, pilotage et organisation : Mise en place du logiciel Qualité
- Changer la culture de la DSI et conduire le changement organisationnel
- Augmenter la productivité des équipes informatiques et industrialiser les processus au sein de la DSI
- Piloter les activités de la DSI à l’aide d’indicateurs de performances et d’objectifs
- Challenge : concevoir une organisation optimale, moderniser les applications en place, sécuriser les flux d'information et augmenter la qualité de service

CONSULTANT ARCHITECTURE & MÉTHODE - SOFTEAM - Softeam

de 2008-02 à 2011-6 - France, International

- Modélisation sémantique et classification des données
- Cartographie des flux inter-applicatifs
- Architecte dédié aux projets CNPNET, DOMAC, IN-EDI, et NEMO, sur la persistance des données et la définition des schémas XML de flux
- Mission continuum d'architecture des données et Processus chez Generali, définition, norme, accompagnement et formation
- Simplification du mapping des flux, sous DataStage
- Analyse de l'existant et promotion des solutions SOFTEAM et Objecteering : CAS2I (Algérie), SELEX-SI (Italie), Parlement Européen (Luxembourg)

CONSULTANT CHEF DE PROJET SOA - SOPRA GROUP - Sopra Group

de 2005-09 à 2008-1 - France, International

Ingénieur édition logiciel sur Evolan Pack Report. Spécialiste du crédit bancaire. De multiples missions d'intégration en clientèle.

CHEF DE PROJET ÉTUDE ET DÉVELOPPEMENT - CETELEM

de 2001-05 à 2005-06 - Paris, France

Refondre les espaces de travail collaboratifs (France, Italie, Portugal, Espagne), en un environnement virtuel de travail collaboratif multi-usages, multi-compétences.
- Management equipe interne de 5 developpeurs

INGÉNIEUR ÉTUDE ET DÉVELOPPEMENT - CETELEM

de 1997-05 à 2001-04 - R&D Systèmes Experts, France, International

Création du logiciel DiligenSE : Gestionnaire des Systèmes Experts du Groupe.
- Idéation, Recherche d’adhésion, spécification générale et détaillée, implémentation et test unitaire
- Développement d'un système expert contre la fraude sur les bulletins de salaire